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货运物流的公司操作流程
物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户,而当订单无法依客户之要求交货时,业务部加以协调。
由于物流中心一般均非随货收取,而是于一段时间后,予以结帐,因此在订单资料处理的同时,业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。
不断物流质量，可以和各种差错和事故。各种不必要的费用，降低物流运输的消耗；它可以保持良好的信誉，吸引更多的客户。形成规模，集约经营，效率。从根本上降低物流和运输成本，物流管理中的10大漏洞。1回扣，返利分两种，一种是其他货运单位交运的货物要给他差价，打电话约定；二是托运人司机对送货的好处，这是一种返利，很多企业称这两种回扣。其实差别很大。种是合法的，第二种是的。因为个是合法的，管理是透明的，很少有漏洞，主要问题是当双方协商运输价格时，可以给监理人一些优惠的待遇费，以降低运输价格，为了管理者的工作积极性。
物流公司的一般流程:接受指令――确认指令――指令集中――车辆调度――装车――办理――――回单管理
1、 指令接收:指令有多种形式:电子邮件、书面单据、电子单据(通过集成系统过来的)、传真单据等。
2、 确认指令:确认指令是一个重要的环节，表示我们接到指令，对指令的内容是清楚的。确认形式根据指令形式不同而不同。确认指令后在分公司内部要把指令及时准确的传递到处理人员，一般下级处理人员有配送主管或配送、核算人员等。
3、 指令集中:任何配送指令都有一个集中的，比如邮政系统，信箱就是集中的场所，邮递员定时来取邮件是集中处理的典型例子。
4、 车辆调度:车辆调度是在配送指令集中后，根据各条线路上的送货量，来确定使用什么车辆。优先使用不满载车，其次是体积重量相近的车，再次是大车装。调度车辆要考核客户的要求，不能犹豫，否则错过，得不偿失，甚至造成客户投诉。
发达也是如此，美国大城市空气污染中，交通运输占50%，日本占20%，由此可见，汽车尾气已成为城市空气污染的主要来源，物流运输车辆的发展趋势是大型化和超大化。动力更大。废气排放量是载人车辆的几倍，污染更严重，空气污染的危害一方面环境恶化，另一方面直接损害人类健康，根据世界卫生组织的数据。空气污染每年全球30万至70万人死于肺病，噪音污染，车辆噪声不仅来自发动机的轰鸣声。还来自轮胎与地面的声、火力发电厂燃气运行产生的噪声、汽车的喇叭声、轮船和火车的汽笛声、火车与铁轨的声、飞机起降的巨响，交通基础设施建设还将给附近的学校、医院和居民区带来噪声污染。
5、 装车:装车需要注意的是货物的合理码放，货物的安全和装载量，另外要注意装载的顺序，和必要的标示，以便多点卸货时方便确认数量。装车现场可以发现司机对货物的关注程度，对司机的可以做到有针对性。
6、 办理:发车前需要办理一些，根据和供应商的合作形式不同有所区别，但要确保货物保管责任的转移有充分的证据说明，还要确定司机了签收单据的鉴别能力。36655390001
7、 :现在对配送车辆的比较少，路程长的一般在预期收货期的前后要求进行电话确认，可以和收货人确认，也可以和司机确认，或者两者都进行。司机在途异常情况需要报告，以便和物流公司情况，并及时和客户沟通。
8、 回单管理:回单收集是物流公司提供服务的一个非常重要的环节，需要明确责任人和考核指标，严格管理。
是衡量物流经济效益的重要指标，也是组织合理运输的主要目的之一，物流的七大功能要素。1、运输，通过运输方式将货物从一个地方运送到另一个地方的物流活动。根据不同的货物选择的运输方式，运输车辆尽大努力在没有空车或超载的情况下装载货物，节约和控制物流成本。2、储存。开展货物的临时储存。开展库存分类管理的物流活动，合理规划仓库的储存地点，确保仓库的安全，同时使库存发挥终储存作用。3、包装，包装是为了保护产品在流通中，方便储存和运输，促进销售，根据某些技术方面和容器的使用，材料和配件，如整体名称。也指为达到上述目的而对容器、材料或设备的操作。 由制冷单元吹出的冷（热）气将外界的冷（热）源与货物隔离开来。从而保护了货物，如果某个位置受阻，则该零件的冷（热）源将直接该物品。从而商品温度发生变化，确保回风百叶窗处于良好状态；不要阻塞蒸发器的入口（回风）；回风不足会冷空气不规则循环，并顶部货物结冰。货物必须堆双面托盘上；保鲜托盘不能用塑料薄膜覆盖，这将循环的冷空气流向货物；不要在货物下方遮挡地板。普通冷藏卡车地板由通风的铝制导轨地板制成；但是，一些冷藏卡车没有铝制导轨，而是使用平坦的防滑地板，通常，作为用于乳制品的第三方运输公司或企业运输工具。